Workshops werden von drei Stunden bis zu zwei Tagen individuell angeboten. Entscheidend ist der Zweck der Veranstaltung und die Zielgruppe. Meine Rolle geht von Moderation bis zur Durchführungsorganisation. Je nach Wunsch organisiere ich zusätzlich den Ort und das Gesamtprogramm inkl. kompletten Rahmen (All-Inclusive, bzw. 0 Ressourcen für Sie!)
Strategie-Workshops
- Status-Quo Check Unternehmensaufstellung und bisherige Nachhaltigkeits- und Digitalisierungsmaßnahmen
- Zukunftscheck Regulatorik/ Megatrends/ Kundenverhalten
- Mindset/ Kultur/ newLeadership: Notwendige Change-Transformations-Kompetenzen in der Organisation aufbauen und/ oder erweitern
- Überprüfung derzeitiger Unternehmenszweck/-kultur/-strategie
- Erarbeitung eines neuen Zukunfts-Bildes für Ihr Unternehmen 2025/30
- Soll/Ist Abgleich und Konkretisierung von ersten Maßnahmen-Paketen
- Aufteilung der Verantwortlichkeiten
- Kommunikations- und Umsetzungsfahrplan
Stakeholder-Workshop
- Vorstellung und Erwartungen
- Transparenz der Geschäftsführung
- In Kleingruppen Perspektive der Stakeholder
- Impulse von mir und/ oder Unternehmen für Zukunftsentwicklungen
- Abgleich Perspektiven und Erwartungen
- Gemeinsame Erarbeitung einer ersten Wesentlichkeitsanalyse
- Festlegung des verbindlichen weiteren Vorgehens
Workshops mit Nachhaltigkeit-Umsetzungsprojekt-Team
- Beispielsweise KICK-OFF des Programms
- Oder Start der Nachhaltigkeitsberichterstattung
- Unterstützung vom Interim Projektleiter bis zum Sparringspartner/ Sounding-Board-Mitglied